요약
옥사이드가 밀린 주문을 소화하려고 4억 4500만 달러 규모의 시리즈 D 투자를 유치했습니다.
컴퓨터를 직접 만들어 파는 하드웨어 스타트업 옥사이드 컴퓨터가 창업 7년 만에 회사 블로그로 알린 소식입니다. 브라이언 캔트릴과 스티브 턱은 투자 소식과 함께 올봄 처음으로 법인세를 냈다는 사실을 앞세웠습니다.
왜 중요한가
- 적자가 흔한 스타트업 업계에서 컴퓨터를 팔아 세금을 낼 만큼 이익을 냈다는 점이 눈에 띕니다.
- 이번 투자금은 버티기 위한 돈이 아니라 넘치는 수요를 따라가기 위한 돈입니다.
- 하드웨어 회사는 부품값과 생산비를 출하보다 훨씬 먼저 치러야 해서, 주문이 늘수록 현금이 더 필요합니다.
핵심 내용
- 이클립스가 투자를 이끌었고 기존 투자사 USIT, 라이엇 벤처스, 제인 스트리트가 큰 몫을 맡았습니다.
- AMD는 옥사이드가 일찍부터 AMD EPYC 프로세서를 택한 인연으로 전략적 투자자로 합류했습니다.
- 법인세는 일회성 이익이 아니라 컴퓨터 판매라는 평소 영업에서 번 돈으로 냈다고 강조했습니다.
- 기존 시리즈 B·C 자금과 대출 한도로 지금 주문은 감당할 수 있지만, 새 주문은 조심스럽게 받아야 했다고 설명했습니다.
- 새 자금은 밀린 주문 처리, 생산 능력 확대, 장기 성장에 쓸 계획이며 기업 가치는 밝히지 않았습니다.
HN 반응
- 옳은 이유로 투자를 받은 회사라는 칭찬이 많았고, 일부 이용자는 AI 기업도 못 한 흑자 달성이 진짜 소식이라고 봤습니다.
- 3시간씩 세 번, 모두 9시간에 이르는 채용 면접을 두고 지원자에게 너무 가혹하다는 불만과 신중한 채용의 증거라는 옹호가 맞섰습니다.
올바른 이유로 자금을 조달하는, 아주 좋은 회사 같네요.
Oxide는 이 분야에서 가장 영감을 주는 회사 중 하나예요. 어제도 어떤 분께 거기 지원해 보라고 권했거든요. :)
10인치 홈랩용 미니 Oxide 서버는 아직도 기다리는 중이에요.
절대 안 만들 거라는 건 알지만, 홈랩에 쓸 수 있는 미니 Oxide가 나온다면 맹세코 누구보다 빨리 줄을 설 겁니다.
그래도 코드 대부분이 오픈소스잖아요. 열정과 실력만 충분하면 그 코드에 중고 하드웨어를 얹어서 꽤 쓸 만한 홈랩을 만들 수 있을 겁니다. 물론 하드웨어와 소프트웨어를 함께 설계한 물건은 아니겠지만 아무것도 없는 것보단 낫고, 게다가 잠시나마 Oxide 소속이 아닌 사람 중에선 지구상에서 유일하게 Oxide 홈랩을 가진 사람이 되는 거죠.
영웅이 될 수 있어요. 전설도요. 인터넷이 당신에 관한 시를 짓고 노래를 부를지도 모르죠.
저는 Oxide에 합류하기 전에 (팬이라면 으레 그러듯) 약간 덕질을 하면서 홈랩 부품을 최대한 맞춰 봤습니다. 미니 PC 3대 이상을 묶고 omicron을 어떻게든 돌아가게 만드는 건 가능하긴 합니다. 하지만 보기 좋진 않을 겁니다.
그런데 시뮬레이션이 아닌 진짜 Omicron은 얼마든지 쓸 수 있습니다: https://github.com/oxidecomputer/omicron/blob/main/docs/how-to-run.adoc
대체로 쓸 만한 단일 노드 컨트롤 플레인이 생기고, 그걸로 하루 종일 VM을 띄울 수 있습니다. 제가 그렇게 했습니다. 또 마이크로컨트롤러를 만져 보고 싶다면 STM32H753ZI 개발 보드에 Hubris를 올릴 수 있습니다! 저는 센서, 전원 관리, 콘솔용으로 하나를 UART와 USBTTY로 제 TrueNAS 서버에 연결해 뒀습니다.
솔직히 지금은 Nomad로 이것저것 긁어모은 이기종 하드웨어 구성에 꽤 만족하고 있어요. 그래도 부업 프로젝트 아이디어로는 나쁘지 않네요.
찾아봤는데 소문조차 없는 것 같네요.
저는 드라이브는 Synology 같은 걸로 하고, 컴퓨터는 Mac Mini 같은 걸로 하고 싶어요. 우분투나 비슷한 걸 올려서요.
계속 꿈만 꿔야겠네요.
TrueNAS Mini X+를 사면 되지 않나요? 말 그대로 그거잖아요.
저는 구형 모델을 거의 10년째 쓰고 있어요.
전혀 그거 아닌데요. CPU 성능은 2020년형 맥 미니 수준인데 가격은 2026년형 맥 미니의 5배예요.
아, 진짜 대환영이에요. @bcantrill 우리한테도 뭐 하나 던져 주세요.
업계에서 채용 과정이 가장 훌륭한 곳 중 하나입니다. 하나같이 신경 써 주는 좋은 사람들이에요.
몇 달 전에 Oxide에 지원해 볼까 했습니다. 면접 단계에 오른 지원자에게 최소 9시간의 가용 시간을 요구하는데, 보통 3시간짜리 블록 세 개로 잡습니다. 블록마다 1시간짜리 면접이 세 개씩 들어가니, 표준 일정은 사실상 1시간짜리 대화 아홉 번입니다. 후속 면접은 빼고요.
저는 면접을 한 번 보고 나서 다른 좋은 제안을 받아 그쪽으로 가는 바람에 그 과정을 직접 거치진 않았지만, 보기에도 무척 진이 빠질 것 같았습니다. 그렇게 많은 시간을 들이고 떨어지면 기분이 정말 나쁠 것 같기도 하고요.
면접 시간 9시간이 과하다고 보는 사람이 있다는 게 저는 흥미롭습니다. 저는 커리어를 쌓는 동안 비행기를 타고 호텔에 묵으며 며칠씩 현장에서 면접을 본 적도 있습니다.
반대로 몇 년 전 채용 광풍 때는 30~60분짜리 가벼운 대화만 하고 바로 오퍼를 받은 적도 있습니다. 경험담이지만 그런 회사의 동료들은 똑똑하고 친절한 사람부터 제가 만나 본 가장 못되고 개념 없는 사람까지 완전히 제각각이었습니다. 이직률도 높았는데, 잘못 뽑은 사람을 계속 해고해야 했기 때문이기도 하고(빨리 뽑는 건 빨리 자를 때만 통합니다), 짧은 면접을 말솜씨로 통과한 부실한 채용자들이 끊임없이 무작위로 회사에 들어오는 바람에 사람들이 지쳐 나가기도 했기 때문입니다.
돌이켜보면 가장 오래 걸린 면접 과정이 분명 완벽하진 않았지만, 그런 과정을 둔 회사들이 조직 문화의 일관성을 유지하고 동료의 수준을 높게 지키는 데는 훨씬 나았습니다. 새로 오는 사람마다 함께 일해서 기쁜 훌륭한 사람이었습니다.
우선순위는 사람마다 다르겠지만, 저는 긴 면접 과정에 들인 시간(제가 매년 일하는 2000시간에 비하면 상대적으로 얼마 안 되는 시간)이 잘 쓴 시간이었다고 생각합니다.
반면에 저는 20년 커리어에서 제대로 된 면접은 첫 직장 때뿐이었어요. 그 뒤로는 전부 같이 일했던 사람들이 자기 회사로 오라고 영입한 거라, 면접이라기보단 회사를 홍보하는 자리에 가까웠죠.
제가 구직에 더 적극적이었다면 커리어가 더 좋아졌을까 싶을 때도 있어요. 그래도 쫓아다니는 쪽보다 쫓기는 쪽이 훨씬 즐겁긴 하네요.
저는 적어도 면접 과정 하나가 9시간인 게 별일은 아니고, 그렇게 하는 회사가 조직 문화도 더 일관되고 채용 결정도 더 현명할 가능성이 높다는 데 동의해요.
문제는 취업 시장이 그렇게 뜨겁지 않을 때는 수십 군데, 심지어 백 군데 넘게 지원할 수도 있다는 거예요. 그중 5~10곳이 전부 9시간짜리 과정이라면 무급으로 면접만 1~2주를 꽉 채워 봐야 하는데, 일정 잡고 준비하는 것만 해도 만만치 않죠.
면접을 몰아서 보고 5~10개 회사의 면접 과정을 동시에 쌓아 두는 경우는, 실업 상태에서 급하게 이직하려는 사람들일 때뿐입니다. 그런 때라면 면접을 최대한 겹쳐 잡는 게 맞고요.
보통의 이직은 더 신중하게 하고, 한 해에 몇 번쯤 시간을 두고 면접을 봅니다. 제 경험으로는 면접 때문에 여기저기 3시간씩 빼는 게 전혀 어렵지 않았습니다. 기술 회사 문화는 보통 병원 진료 같은 일로 자리를 비우는 데 관대해서, 매번 연차를 써야 하는 다른 업종 친구들보다 훨씬 수월합니다.
또 10곳의 면접을 한꺼번에 잡고 곳곳에서 면접을 끝까지 다 보는 경우도 실제로는 별로 못 봤습니다. 앞 단계에서 떨어지거나, 맞지 않는 일자리라는 걸 알게 되어 스스로 빠지거든요. 10곳을 잡고 그 하나하나에 최대한의 시간을 쓰는 일은 아주 드뭅니다.
그러니 걱정은 이해하지만 제가 본 바로는 그런 일은 거의 일어나지 않습니다. 이동하고, 비행기 타고, 호텔에 묵는 훨씬 부담스러운 면접도 수십 년 전부터 해 왔고요.
맞아요, 사람들은 그렇게 하겠죠. 그러고는 합격 보장도 없는 몇 건의 면접에 (준비 시간까지) 60시간 넘게 쓰게 됐다고 포럼에서 불평하는 거고, 저는 그게 정당한 불평이라고 생각해요.
그렇긴 한데, 과정 중간에 빠지더라도 준비 시간은 똑같고, 시간을 비워 두고 일정을 잡아야 하고, 하루 중 일부는 여전히 묶여 있잖아요.
저는 예전 제자들(그리고 가끔은 현재 제자들)에게서 그런 일을 충분히 자주 봐서, 9시간짜리 면접을 불평하는 사람들이 이해가 돼요.
저는 양쪽 어느 자리에서든 이 정도면 받아들일 만한 거름망이라고 봅니다.
지원자도 회사를 면접하는 겁니다. 어디서 일할지는 인생의 큰 결정이어야 해요. 앞으로 몇 년간 주 40시간 넘게 함께 보내게 될 사람들이고, 함께 다듬을 일입니다. 45분짜리 면접 한 번으로는 (명백한 위험 신호가 아니고서야) 그곳의 문화와 사람, 일에 대해 감조차 잡을 수 없습니다.
그저 일자리를, 어떤 일자리든 구하는 거라면 그 마음은 이해합니다. 그리고 반대편도 아무나 앉힐 엉덩이만 찾는 거라면 그런 산탄총식 면접도 통하겠죠.
하지만 커리어와 삶의 질을 최적화하려는 사람에게는 오래 걸리는 실사 과정이 단점이 아니라 장점입니다. 특히 내가 합류할 팀도 채용될 때 똑같은 실사를 통과했다는 뜻이니까요.
탄탄한 실사 과정은 그 회사가 누구를 뽑을지 진지하게 생각한다는 신호이고, 그곳에서 일하는 사람들도 자신이 어디서 일하는지 진지하게 생각한다는 신호입니다.
긴 면접을 하는 곳 중에 아무한테나 그러는 곳은 없어요. 보통 45분짜리 면접과 비슷한 어느 정도 합리적인 수준의 사전 심사를 이미 통과했으니까 그러는 거죠.
지금 다니는 직장이 별로 마음에 안 들어서 벗어나고 싶은 사람들은요?
면접이 9번이라니 터무니없이 과해 보여요. 8번째 면접에서 알아내지 못한 걸 9번째 면접에서는 왜 알아내야 하는 거죠? 평범한 회사가 그러면 저는 안 하겠습니다. 망상에 빠져 있고, 비효율적이고, 결정도 못 내리고, 지원자의 시간과 각자 다른 삶의 사정(가족, 풀타임 직장, 취미, 다른 면접)을 존중하지 않는다는 증거니까요.
그래도 이 회사는 꽤 특별하니 지원자가 충분히 몰릴 테고, 결국 수요와 공급 문제겠죠. 수요가 엄청난 회사는 면접 과정을 얼마든지 힘들게 만들어도 되니까요…
Oxide가 그래도 통하는 건 팟캐스트가 있고, 많은 사람이 이 회사를 잘 알고 있고, 거기서 일하고 싶다는 확신이 있어서일 거예요. 데이팅 앱에서 만난 아무나와 데이트할 수 있는지 알아보려고 9시간 면접을 보겠냐고 하면 아니겠죠. 하지만 서로 호감이 있고 미래의 아내나 남편이 될 가능성이 보이는 사람과는 9시간을 보내겠냐고 하면, 그럼요.
아주 잘 정리한 말씀이네요. 후보자 풀을 '사전 필터링'하는 방법은 퀴즈부터 순수성 테스트까지 다양합니다. 많은 스타트업이 이해하지 못하는 건 '문화'가 곧 사람이고, 그 사람들이 하는 일이라는 점이에요. 그러니 면접에 공을 들이면 일에도 공을 들이는 사람을 뽑게 되죠. 그리고 원 댓글 작성자와 달리 저는 몇 시간씩 면접을 보고 불합격해도 '기분이 나빴던' 적이 없습니다. 회사를 더 잘 이해하게 됐고, 아마 회사도 저를 더 잘 이해하게 됐을 테니까요.
그런데 기사를 읽어 보니 EBITDA가 흑자라는 게 진짜 뉴스라는 점이 흥미로웠습니다. AI 회사 중에 그렇다고 말할 수 있는 곳은 하나도 없으니까요. 꽤 큰 이정표입니다.
여기 답글들을 보면 대부분 모든 지원자가 최대 면접 시간을 다 채운다고 가정하더군요. 누군가 M개 일자리에 지원하고 각각 N시간씩 면접이 필요하면, 일자리를 얻을지도 모르는 채로 M*N시간을 쓰게 된다는 주장을 많이 봤습니다.
보통은 합격선을 넘을 가능성이 높다고 판단하지 않으면 면접 일정 자체가 잡히지 않습니다. 면접 일정이 잡혀도 초반 면접에서 가능성이 보이기 전에는 곧바로 풀코스로 가지 않고요.
그러니 이 예시처럼 3시간씩 세 번의 면접을 거치는 시점이면, 그 사람이 채용 후보로 진지하게 고려되고 있을 가능성이 아마 아주 높을 겁니다.
동의합니다. 그리고 저는 '반도체 불황', '닷컴 불황', 2000년대 후반 '경제 불황'을 겪어 봐서, 지금 시장에서 많은 기술직이 겪는 트라우마에 공감합니다. 그래서 이런 '맥싱'을 많이 보게 되죠. "이력서를 1만 군데 보내면 1천 군데가 관심을 보이고, 100곳이 면접을 봐 주는데, 9개월이 걸리고 401k도 몇 달치밖에 안 남았는데… 아아아아아!" 이런 불황들을 겪으면서 저는 크게 달라졌고, 달라지지 않을 수가 없었다고 생각합니다.
그만큼 회사도 지원자에게 시간을 투자하는 거예요. 일부 지원자는 첫 번째나 두 번째 블록이 끝나고 탈락할 텐데, 그렇다면 더 멀리 갈수록 회사도 예비 채용자인 당신에게 그만큼 더 투자한 셈이라는 점을 기억하세요.
면접 과정이 일방향이 아니라는 점도 중요해요. 9시간은 당신이 그들을 면접할 수 있는 시간이기도 하고(저라면 결정에 도움이 되니 오히려 반길 겁니다), 맞지 않아 보이면 언제든 일찍 나가도 됩니다.
가능하다면 저는 더 나아가서 팀과 함께 작은 테스트 프로젝트를 해 보며 감을 잡고 싶어요. 채용 과정에서 모두가 최선을 다하더라도, 같은 참호 안에 들어가 보기 전에는 어떻게 될지 서로 확실히 알 수 없으니까요.
제 경험상 그런 면접은 지원자에게 시간 낭비예요. 5~10분짜리 엘리베이터 피치와 10~15분짜리 경력 설명을 9번이나 따로따로 해야 하니까요. 정말 진이 빠집니다.
반면에 같이 일하게 될 사람들을 많이 만나는 건 좋아요. 첫날부터 누가 누군지 알고 시작하는 게 좋거든요.
저희 면접에서는 면접관이 지원자의 상세한 서면 자료를 미리 읽고, 지원자도 지원할 때 면접관의 자료를 받아 봅니다. 그래서 엘리베이터 피치도, 이력서 훑기도, 서로 알아가는 시간도 없습니다. 그냥 대화만 합니다.
또 저희는 면접까지 올라가는 지원자가 아주 적고, 면접을 본 사람 중 놀라울 만큼 많은 비율을 채용합니다. 그러니 흔한 낮은 합격 확률을 보고 이 모든 면접을 보는 게 아닙니다. 서면 자료가 주된 필터입니다.
채용 과정 RFD: https://rfd.shared.oxide.computer/rfd/0003
맞아요, 저도 이런 과정을 두 번 겪었어요. 8번씩, 한꺼번에요. 두 곳 다 8번의 면접 끝에 불합격이었는데, 과정에 있던 한 사람이 저를 싫어했기 때문이었고 나머지는 다 찬성했다고 하더군요.
너무 의욕이 꺾여서 다른 곳에 지원할 마음이 들기까지 정말 1년이 더 걸렸어요.
이게 웃기면서(슬프기도 한) 이유는 다 기술 회사라는 거예요. 면접 한 번만 촬영해서 다른 사람들이 영상을 보게 하면 되잖아요. 관련된 모두의 시간과 노력을 크게 아끼면서, 면접 과정을 체계적으로 개선해 나갈 확실한 길도 생길 텐데요.
많은 곳에서는 말하지 않을 뿐 사실상 이런 거예요. 사람을 무너뜨리고 자기 경험을 다시 해석하게 만드는 게 목적이죠. 그곳의 행동을 계속 변명해 주든가, 아니면 그 이상한 독성 긍정주의에 끼지 못하게 되든가요.
6개월 뒤에 다시 지원해도 된다면서 (겉보기엔 진심으로) 그 변덕스러운 짓에 다시 지원하라고 권하더군요. 저는 그 앞에서 그냥 웃어 버렸어요.